Samen met een gebruikersteam worden processen ontworpen en ingevoerd.
In 5 stappen naar het afgesproken resultaat:
– Definitie doelstelling en analyse huidige situatie
– Proces ontwerp
– Ontwikkeling en goedkeuring plan van invoer
– Implementatie
– Overdracht
Gebaseerd op ervaring in het opzetten en verbeteren van processen, zoals:
– Order management,
– Vraagvoorspelling en voorraadplanning
– SIOP( Sales, Inventory en Operations Planning)
– VMI (Vendor managed Inventory)
– Distributie netwerken (warehouse, transportation, informatiestromen),
– Prestatie indicatoren.
Deze ervaring omvat die strategische, tactische en operationele aspecten,
die het verschil tussen slagen of falen bepalen.